1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП

Человеческий актив — ключевой элемент управленческой стратегии любой организации. Профессионализм сотрудников, их умение отвечать вызовам бизнеса, система мотивации и воздействие управленческих решений — всё это определяет продуктивность труда в компании.

Эффективный доступ к информации, критически важной для управления, зависит от методов ее сбора — вручную или автоматически через специализированные ИТ-системы.

Интегрированный подход к автоматизации задач управления персоналом включает:

• учёт и хранение информации о кадрах;

• поддержка процессов взаимодействия с персоналом;

• создание аналитических отчётов на основе данных учета и процессов, отражающих состояние кадров и эффективность управления.

Информационные системы обязаны гарантировать точный учёт и отчётность, соответствующую законодательству, и работать с единой базой данных о сотрудниках для нужд HR-службы и бухгалтерии.

Комплексное решение "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" обеспечивает автоматизацию управления кадрами, расчета зарплат и нацелено на работу в крупных и средних предприятиях. Функционал программы позволяет решать задачи управления персоналом на всех уровнях.

Аспекты управления HR с использованием "ЗУП КОРП":

• разработка кадровой политики;

• выполнение кадровой политики компании;

• анализ потребностей в персонале;

• поиск кандидатов, публикация вакансий и сбор резюме через интернет;

• бюджетирование затрат на персонал;

• сопровождение адаптации и увольнения, контроль за мероприятиями, связанными с карьерным ростом;

• планирование работы сотрудников;

• оценка и развитие персонала;

• создание кадрового резерва и управление талантами;

• мотивационные программы;

• управление соцпакетами и льготами;

• поддержка системы грейдинга;

• предоставление сотрудникам доступа к информации о зарплате, отпусках, льготах;

• стандартизация процедур работы с персоналом;

• учёт в области охраны труда;

• анализ состава персонала;

• проведение аттестаций;

• управление трудовыми отношениями и кадровым делопроизводством;

• расчёт заработной платы;

• управление финансовыми расчётами с персоналом, включая депонирование средств;

• отражение зарплаты и налогов в бухгалтерских расчётах;

• анализ эффективности работы с персоналом;

• оценка показателей эффективности управления персоналом;

• контроль за расходами на персонал;

• мониторинг ключевых показателей для оперативного управления.

Применение "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" удовлетворяет потребности разных уровней сотрудников, способствуя развитию эффективной управленческой стратегии.

• стратегия в области HR;

• развитие организационной структуры;

• детальный анализ кадров;

• повышение эффективности HR-отдела;

• поддержание корпоративной культуры.