1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс




Решение «1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2» включает автоматизацию ключевых бизнес-процессов и функций:
Основные бизнес-процессы
Растениеводство
- Планирование, учет культур, оптимизация размещения
- Учет сельхозпродукции, автотранспорта и ГСМ
Животноводство
- КРС: учет производства, движения, продукции, кормов, медикаментов, забоя, падежа, осеменения, отелов, взвешивания, лечения
- Свиноводство: учет групп, движения, забоя, опороса, отъема, кормов, медикаментов, падежа, осеменения, взвешивания, лечения
Основные функции
В растениеводстве
- Планирование размещения культур, технологические карты, расчет себестоимости
- Производственный учет: наряды, ГСМ, отчеты по полям
- Учет автотранспорта и сельхозпродукции
- Оптимизация размещения культур, учет деятельности, акты списания, прием и сортировка продукции
В животноводстве
- Настройки учета, нормативно-справочная информация, учет движения животных, продукции, кормов, медикаментов, взвешивание, лечение, падеж, забой, отел, прирост живой массы
Общие подсистемы
- Мониторинг и анализ показателей, создание отчетов, доступ с мобильных устройств
- Управление финансами: учет кредитов, депозитов, платежных карт, платежный календарь, аналитика, автоматическая сверка
- Бюджетирование и казначейство: сценарии, мультивалютность, прогнозы, анализ выполнения
- Регламентированный учет: автоматизация бухгалтерии, налогов, отчетность, интеграция с сервисами
- Управление персоналом: кадровый учет, расчет зарплаты, налоговые отчисления, электронный обмен
- Затраты и себестоимость: контроль ресурсов, учет затрат, распределение, анализ структуры себестоимости
- Ремонты: учет объектов, классификация, состояние, дефекты
- Продажи: управление сделками, прайс-листы, заказы, планирование, контроль задолженности
- Взаимоотношения с клиентами: стратегии, досье, карты лояльности, претензии, анализ эффективности
- Закупки: планирование, оформление заказов, контроль исполнения, анализ потребностей
- Склады и запасы: структура, управление, инвентаризация, прогнозирование, срок годности, доставка
- Производство
- Визуализация структуры изделия и процессов
- Управление ресурсами и маршрутами
- Настройка параметров потребности
- Уровни планирования: стратегический и оперативный
Методы планирования и управление производством
- Интервальное планирование — распределение задач и ресурсов по временным интервалам для оптимальной загрузки.
- Метод «Барабан — Буфер — Веревка» — синхронизация этапов производства и управление загрузкой ресурсов для повышения эффективности.
- Планирование по узким местам — выявление и устранение узких участков для увеличения пропускной способности.
- Пооперационное планирование — детальный контроль каждого производственного этапа.
- Управление приоритетами заказов — выделение VIP-заказов и контроль их своевременного выполнения.
- Оценка доступности ресурсов — мониторинг наличия оборудования и материалов в заданные периоды.
- Контроль обеспечения ресурсами — расширенный контроль за наличием необходимых ресурсов.
- Учет времени транспортировки — отслеживание времени перемещения материалов и продукции.
- Прослеживание ТМЦ — контроль движения товарно-материальных ценностей на всех этапах.
- Прогнозирование — моделирование производственного процесса на основе текущих данных.
- Диспетчеризация — управление производственными процессами как на межцеховом, так и внутрицеховом уровнях.
- Гибкое перепланирование — возможность оперативно корректировать планы в ответ на изменения условий.
- Учет выработки сотрудников — расширенный контроль производительности и эффективности персонала.
Интеграция с «1С:Документооборот 8 КОРП»
- Синхронизация данных — автоматический обмен информацией между системами.
- Обмен документами — автоматизация документооборота, снижение ручных операций.
- Единое информационное пространство — интеграция данных для комплексного управления производственными и документооборотными процессами.
- Упрощение работы с документами — минимизация ошибок и ускорение обработки информации.